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深入践行“三严三实” 打造坚强战斗堡垒 商贸公司党支部副书记、副总经理 陆治超

201507-07
    发布者:渤海钢铁    [返回]
      2013年8月,商贸公司注册成立。11月份,商贸公司党支部正式组建,集团公司副总经理高一兵任支部书记。2014年6月,电商公司成立,电商公司党员的组织关系纳入到商贸公司党支部。党支部现有党员11人。两年来,公司党支部围绕打造集团公司物流贸易板块以及建设电子商务平台的中心任务,发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,推进商贸公司加快发展。
  一、加强学习培训,塑造高素质的商贸团队
  商贸公司成立两年时间,员工已经发展到44人,这44人,有来自集团内部的调动,也有社会招聘,有来自国企,也有来自民企,还有刚刚走出校园的学生。新公司、新员工、新平台,必然有一个互相融合的过程。在这一过程中,公司党支部围绕重点工作,抓好学习培训,抓好制度建设,夯实基础,凝聚员工。一是以理论武装为指导,紧紧围绕集团党委的要求,主动学习党的十八大以来的各种文件材料,提升领导班子科学发展的理论水平,找准商贸公司的发展方向,抓好商贸公司工作重点。二是以制度建设为保证,提升公司的管控水平。为做好公司经营管控,公司陆续制定了涵盖业务、财务、人力资源等20项管理制度,做到以制度管人,按流程办事。三是以学习培训为载体,不断提升员工素质。公司领导班子带头为员工讲授业务、管理等课程。党支部针对员工的需求,开展了拓展训练、廉政教育等活动,做到每月有培训,培训涵盖财务、法律、安全、商务礼仪等方方面面。以此进一步提高党员及员工的职业素养与业务能力,营造商贸公司风清气正、充满激情的工作氛围,塑造商贸公司诚信可靠、蒸蒸日上的企业形象。
  二、融入中心,推动经营管理工作上水平
  商贸公司党支部从成立起,就把党支部真正建成公司发展的引擎,建成服务职工的主阵地,建成联系职工的主干线,建成凝聚创新发展的主渠道为目标,始终坚持党建与经营管理工作同时抓,做到两结合,两促进。为了深化落实集团公司“4811”发展战略,主动应对新常态,商贸公司党支部提出打造“贸易+电子商务+供应链金融+现代物流”的“1+3”的大商贸格局的战略思路。支部委员及班子成员以身作则,充分调动党员的积极性,交任务、压担子,广大党员在公司业务拓展、电子商务平台建设上都发挥了骨干先锋作用。
  截至5月底,商贸公司已经完成煤炭、矿产品、钢材等各类物资贸易量2260万吨,实现销售收入212亿元,利润1600万元。电商公司渤商网实现网上交易额407亿元,网站日均点击量达到了550次,累计新开发集团外客户588家,累计拍卖成交废旧物资462万元。下半年,商贸公司将聘请专业咨询公司对管理工作进行全面系统梳理,引入ERP管理,使公司各项管理工作取得更大进步。
  三、抓好三个关键,确保“三严三实”专题教育取得实效
  在当前严峻的市场形势下,公司领导班子成员,按照“三严三实”活动要求,切实把心思用在谋事上,把精力用在做实上,对照年初的重点工作指标,及时梳理、总结,争取全面完成集团公司下达的经营指标。在执行层面,做到指标层层分解,从党员做起,踏踏实实做人,扎扎实实做事,在业务岗位上争创佳绩,在管理岗位上争当能手,进而带动商贸公司全体员工,以饱满的热情投身到工作中。
  在思想上,按照集团党委的工作部署,深刻理解“三严三实”的提出背景和丰富内涵,切实将“严以修身、严以用权、严以律己、谋事要实、创业要实、做人要实”作为工作和生活的准则。通过专题学习,使全体党员不断提升党性修养,统一思想,凝心聚力,推动商贸、电商公司持续健康发展。
  在作风上,领导班子成员、部门负责人带头做到“讲政治、业务精、作风好”,给员工树立榜样。通过开展专题学习研讨、专题民主生活会和组织生活会强化作风建设,以“勤学、敬业、实干、不贪”八字方针为要求,打造忠诚干事、干净担当的工作氛围。
        在行动上,把“三严三实”专题教育活动与经济工作同部署、同落实、同考核,使活动切实转化为工作动力,转化为工作成效,全面完成集团公司下达的各项任务。
  商贸公司党支部将在集团党委的正确领导下,组织好、学习好、贯彻好、落实好“三严三实”,带领全体党员,打造商贸公司坚强的战斗堡垒,进而团结全体员工,为商贸公司的大发展而努力奋斗!