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钢管合资公司联合党委强化党建激发经营发展活力

201601-27
    发布者:渤海钢铁    [返回]
      2015年,钢管合资公司联合党委以开展“三严三实”专题教育为契机,全面落实从严要求,在抓好专题教育的同时,党建工作水平得到进一步提高,有力地保障了经营发展的平稳运行。
      充分发挥党委领导核心作用,全面部署定期研究。坚持每月党政联席会和党委会,指导推动党政工作;加强与股东沟通,实行财务负责人季度例会,防范经营风险,促进平稳健康运行,全年7家所属公司实现盈利,3家实现减亏,天管特钻具公司实现分红并上缴钢管公司,确保了钢管公司股东权益。找准问题推动教育。按照抓好四个“关键动作”、突出问题导向的要求,做好指导和推动工作。开展两个层面领导班子成员讲党课,集中学习研讨,通过调查问卷、走访等形式广泛征求意见,查找出了存在的3个方面9项“不严不实”问题,制订了“一对一”措施,持续抓好整改。加强干部队伍建设。重点落实“三重一大”内容、程序和规则,按照章程完善制度,4家公司完善了“三重一大”制度。提高干部履职能力,加强干部管理考核。对外派干部实行季度述职、年度评议和经营业绩考核相结合的模式,根据岗位实施“一人一策”,加强过程跟踪,严格客观考核并进行约谈。
      加强思想宣传引导,强化中心组学习,建设学习型党组织。落实中心组学习制度,坚持每月学习并撰写了心得体会11篇。加强宣传报道工作,制定了《2015年宣传报道考评办法》,组织基层通讯员宣传培训,全年在钢管公司报台上稿27篇、《渤海钢铁报》上稿8篇,完成了钢管公司党委的考核指标。
      加强党风廉政建设,切实履行责任。每半年听取投资公司联合纪委的工作汇报,每月召开党委会、党政联席会研究解决重大问题,与所属企业党政负责同志签订了责任状和承诺书,集中组织干部观看廉政教育片,重点做好党员干部节日廉政教育。强化监督检查,加强对审计整改情况的监督检查。按照钢管公司纪委“三个保效”的目标,加强重点企业专项效能监察,已完成整改48项,整改率达到77.4%,获得了钢管公司效能监察优秀项目称号。
      加强基层党建工作,发挥基层党组织书记第一责任人作用。做到党政工作同安排、同部署,抓严抓实党建工作,抓好党组织书记述职评议工作。结合实际开展活动。开展党员立功立项活动16项,其中彩涂板公司废油漆回收再利用项目创效170余万元,天管特钻具公司镦粗生产线合格率由99.1%提高到99.8%,太钢天管公司特殊合同销量同比增长41.75%,新产业公司实现降低财务费用450万元。