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钢管公司设备部稳步推进维修实时成本管理工作

201512-15
    发布者:渤海钢铁    [返回]
      钢管公司设备部持续推进钢管主业设备维修实时成本管理工作,机旁库管理、修复件管理流程修订、检修项目管理流程修订、土建项目管理流程修订和设备维修费用预算系统开发等多项工作进展顺利,取得了阶段性成果。
      机旁库管理日趋完善,初步实现动态管理。组织职能科室350人次对78个机旁库进行了两个轮次的核查,总结了共性问题、分析了个性原因,并撰写检查报告,提供整改建议;全面掌握了各机组机旁库实物库存,建立了真实准确的系统账目。目前,已完成各机旁库系统建账工作,做到账、物、卡一致,初步实现了机旁库的动态管理,有效提升了机旁库管理水平,为实现库存费用转移、上线领用、成本核算等奠定了基础。
      完成了修复件管理流程的修订。按照设备维修实时成本核算的要求,组织修订修复件管理流程,增加修复入库、出库和库存管理单元,如实反映修复件使用情况;从委托、报价、价格审核、登记竣工、送货检验、入库、合同签订、上线领用及成本核算等各个环节入手,流程清晰、节点明确,实现了对外合同挂账与对内成本核算脱离、上线领用进成本,实时反映费用情况。
      完成了检修和土建项目管理流程的修订。优化检修管理流程,强化施工准备与竣工验收环节,将检修管理重点前移和后延,对施工前期备件、修复件和检修材料和竣工验收、资材使用情况等进行全过程监控;优化土建项目管理流程,将项目申报、项目接收、招标比价、项目施工、合同签订和竣工验收等全过程纳入系统管理,为成本控制打下了坚实基础。
      强化设备维修费用管控,组织开发了设备维修费用预算系统。围绕吨管维修费主要构成要素,通过设备系统对检修项目中备件、人工、离线修复和土建工程材料等各项费用进行统计分析,实现设备维修费用预算管理。此系统9月份开始试运行,四季度进行完善和推动,明年将正式运行。